QDM 與 ORDERLY CRM 合辦線上課程《會員經營自動化,突破業績天花板》本次課程內容由經驗豐富的講師 Sandy ,來分享品牌對於會員經營的核心概念。
以下將透過本篇文章,為各位整理課程中的重點,包含:
1. 行銷趨勢的演變:從產品中心到顧客中心
2. 顧客經營的核心與價值
3. 電商時代如何進行顧客經營
早期商業模式以產品為核心,透過大量廣告吸引新客,而如今,廣告費用日益上漲,招攬新客的成本亦大幅增加。目前開發新顧客的成本,比舊客多出5倍,而維繫舊客的成本,僅需要新顧客成本的12-20%,顯示出未來經營舊客的重要性,會比尋求新客來得更吃重一點。
何謂顧客經營的核心? 以前,買賣雙方的關係較單純,有下單者即是顧客。如今,顧客數據已強大許多,善用資料分析,找出顧客需求,並提供精準服務,也許前期需投入之時間與精力相對較多,卻是能與顧客維繫長期關係的方法,對會員基數較小的電商業者而言,也是成本較低、能持續創造業績的模式。
關於成本的部分, Sandy 也提到「旋轉門效應」,意即當企業花費許多時間與行銷資源獲得新客時,疏於經營與維護的舊客會在同時間流失。根據研究顯示,拉近1個新客,是留住舊客成本的6到8倍,顯示品牌獲取新客的成本與經營舊客比起來,舊客需要的成本相對更少,且再加上完善的顧客關係管理,便能有效提升企業獲益。
如何才能稱為完善的顧客關係管理? 日本學者藤田憲一於2004年提出,顧客關係管理是一個創造、維繫和擴大顧客關係的全面性作法。與顧客接觸、建立關係後,便要了解他的需求,隨之提供對應的服務,且讓這流程能不斷循環。
顧客經營的核心價值便是「維繫」二字,品牌若能重視顧客終身價值,維繫住客戶便等於創造出未來的業績,當老顧客的留存率提升至 5%,便能增加企業 25-95% 的營收利潤。
Sandy 指出,顧客關係管理,意味著找到正確的顧客、在正確的時間與通路,提供顧客需要的服務。在電商蓬勃發展的現在,提供精準服務的關鍵有兩個:
1. 透過系統進行會員數據分析,理解客戶的具體需求
2. 以客戶需求為導向,規劃合適地互動與溝通模式
上述兩點,皆是電商業者需重視與經營的部分
但要如何說服顧客加入會員?
成功的入會流程,有三個關鍵步驟:
一、去除障礙。
二、立即傳遞價值。
三、獎勵促成會員成功的期望行為。
會員經營的方式,可參考下圖:
1. 首先需認知到顧客的實際需求與喜好
2. 在接觸顧客時,透過試用吸引顧客,轉換購買率
3. 以優惠形式說服顧客加入會員
4. 定期規劃忠誠會員的續留規劃
5. 持續優化顧客的參與體驗
當商品上架到大型通路,其實品牌難掌握具購買力的顧客在哪裡,亦不利針對顧客進行銷售分析與分眾行銷,僅能透過報表得知商品銷售狀況,無法看清顧客的喜好,或偏好下單的時間。這個時候,若能建立會員制度,有了會員名單就可以預估業績量,篩選寄送EDM的群眾時也相對有效率,能建立持續且信任的關係。
累積會員數據的重點不在數量,在於有數據的人如何運用 CRM 工具進行分析,制定有效的行銷策略。會員的基本資料、消費偏好、下單時段...等數據,這些資料透過 CRM 系統分析與整合,能夠針對每一個顧客進行客製化的EDM或簡訊行銷。與群發信件比起來,客製化信件不僅能避免被系統當成垃圾信,亦能有效提高顧客開信率,確保他們收到訊息。
另外,在網路時代經營會員也不可不慎,若1個消費者的購物體驗不佳,在網路上分享會有機會被20個人知道,這會需要增加更多好評來平衡;相反地,若顧客認同品牌、喜歡產品,便有機會藉由好口碑累積到更多新客。
講師 Sandy 亦分享到,會員名單的重點在於 RFM 行為,以泡泡玉品牌為例,過往泡泡玉顧客平均回購週期約在經營前為180天,透過ORDERLY CRM系統的自動化會員經營,成功縮短至76天。
透過 ORDERLY CRM 系統的數據分析顧客訂單時,觀察到某一位顧客定期一個月回購一次,且回購數量多於其他顧客,經詢問後得知,這位客人因推薦泡泡玉的產品給同事,轉而大家都會定期向她訂購,才會大量且規律地下單,後續品牌也與這位客人以其他方式合作,將穩定的訂單轉交窗口處理。
電商業者在做會員經營時,常遇到回購率不高、回購客不多、客單價低、開信率少、轉換率低...等困擾,要能有效解決上述問題, ORDERLY CRM 的會員經營系統有直接的解決方式。
透過 ORDERLY CRM 的智能會員經營,可以藉由系統自動分類會員,自動經營會員外,AI智能推薦亦能建議最佳發信時間與下標字眼,協助品牌提高開信率與轉換率。使用智能經營模板,可針對不同等級會員進行分眾行銷,一鍵輕鬆套用,迅速安排發信行程。